Waarvoor doe je het?
Alles in het leven doe je met een doel. Meestal tracht je het doel zo efficiënt mogelijk te bereiken. Dat houdt in dat je zo min mogelijk middelen gebruikt. Daarbij speelt effectiviteit een rol. Als je efficiënt een doel bereikt, maar het is niet effectief, dan zijn alle inspanningen voor ‘jan met de korte achternaam’ geweest. Daarmee is het geheel niet efficiënt geweest. Op het gebied van veilig en gezond werken geldt dezelfde redenatie. Wat je doet moet effect hebben. Het best is om het zelfs een duurzaam effect te laten hebben. Met duurzaam bedoel ik dat het resultaat weinig tot geen onderhoud behoeft. Je hebt er, om zo te zeggen, bijna geen omkijken meer naar, het gaat als het ware vanzelf. Dit is makkelijk te realiseren als de medewerkers er op dezelfde manier tegenaan kijken. Bovendien, medewerkers die uitvallen of vertrekken leveren ook problemen op.
LATEN WE CONCREET WORDEN
Je wilt dat het dakdekken een waterdicht dak zonder strub- belingen bij het maken oplevert. Dan begin je met het analyseren van de dakvlakken en de doorbrekingen. Op basis daarvan maak je een plan, koop je materiaal in en zet je materieel in en geef je de instructie aan de medewerkers. Hierbij kijk je ook naar de plek in Nederland. Aan de kust waait het harder en vaker. Dat betekent bijvoorbeeld dat tijdens het werken op hoogte er vaker gestopt moet worden vanwege de wind, een kraan kan bijvoorbeeld minder vaak draaien, een steiger moet berekend worden op een hogere windbelasting, de verankering van pannen is in de Noord- Holland anders dan in Zuid-Limburg.Het spreekwoord ‘bezint eer gij begint’ moet je ter harte nemen. Alleen met een goede voorbereiding kan de bouw volgens planning verlopen en kan er geld verdiend worden.
MET ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN IS HET NIET ANDERS
Als je grip wilt hebben en houden op veilig en gezond werken, moet je weten waar de veiligheid en gezondheid bedreigd worden. Je moet het werk analyseren op risico’s voor veilig en gezond werken. Het best knip je dan het werk op in taken en maak je van die taken een risicoanalyse. Vaak heb je de taken al eens eerder op andere projecten uitgevoerd. De analyses die je toen gemaakt hebt, kun je gebruiken en bijwerken naar dit werk. Daardoor wordt je voorbereiding efficiënter. In minder tijd bereik je hetzelfde doel. Deze analyse gebruik je om met de opdrachtgever door te nemen welke randvoorwaarden nodig zijn. Bijvoorbeeld bij het pannenleggen moet er een steigervloer zijn met een vrijblijvende breedte van minimaal 60cm en op 30 cm onder de goot.
Deze inventarisatie (laten we het een TRA noemen) wordt gebruikt om inzicht te krijgen in de gevaren en de te treffen maatregelen, maar ook om met de uitvoerenden te overleggen over de uitvoeringswijze, de zogenaamde taakinstructie. Het overleg met de mensen kan overigens resulteren in een aanpassing. Immers de mensen op de werkvloer weten als geen ander wat handig is. Zo vang je efficiënt weer drie vliegen in een klap. Je hebt overleg, geeft taakinstructie en houdt een toolbox die je kunt afvinken voor het certificaat. Tijdens de uitvoering wordt toezicht gehouden op de
manier waarop het werk wordt gedaan. Hierbij wordt gelet op kwaliteit van het product dat gemaakt wordt, maar ook op veilig en gezond werken. Zo ben je verzekerd van een goed product en houd je inzicht en kan mogelijk het proces verbeterd worden zodat nog efficiënter kan worden gewerkt. Het resultaat is dan een project dat zonder veel tegenslagen is gerealiseerd. Dat is efficiënt en geeft kansen tot verdere optimalisatie. Leuk bijeffect is dat de opdrachtgever op de afgesproken tijd kan beschikken over een mooi dak. Een andere bijvangst is dat je met deze aanpak hebt voldaan aan de arbeidsomstandighedenwet.Die verlangt, en dat wordt in artikel 11 van de beleidsregel boeteoplegging mooi opgesomd, dat de werkgever een analyse maakt van de werkzaamheden, de randvoorwaarden creëert om veilig te kunnen werken, instructie geeft en toezicht houdt.Efficiënt werken, het niet verspillen van energie, tevreden opdrachtgevers en medewerkers, daar doe je het voor.
CONTROLES DOOR DE ARBEIDSINSPECTIE IN 2026
De inspecties zijn gebaseerd op de Beleidsregel boete- oplegging arbeidsomstandighedenwetgeving en richten zich vooral op het inzicht in risico’s, de getroffen maatregelen en het toezicht op de werkvloer.